» Nachfolgeberatung «
Eine Unternehmensnachfolge zu planen gehört zu den wichtigsten Entscheidungen für Inhaber kleinerer und familiengeführter Unternehmen. Wie sichern Sie die Zukunft Ihres Lebenswerks:
- Wer führt Ihr Unternehmen weiter, wenn Sie selbst kürzertreten wollen?
- Wie stellen Sie sicher, dass Ihr Betrieb auch nach der Übergabe erfolgreich bleibt – organisatorisch, finanziell und menschlich?
- Und was bedeutet die Übergabe für Ihren persönlichen Ausstieg und Ihre Altersvorsorge ?
Genau dabei unterstützen wir Sie – mit einer strukturierten, betriebswirtschaftlich fundierten und gleichzeitig menschlich sensiblen Beratung.
Welche Vorteile bietet eine Nachfolgeberatung
Die Nachfolgeregelung ist oft ein Mix aus emotionalen, finanziellen und organisatorischen Fragen. Wir helfen Ihnen dabei, alle Aspekte in einen geordneten Prozess zu bringen: von ersten Überlegungen über die Unternehmensbewertung bis hin zur Übergabe oder Verhandlung mit möglichen Nachfolgern.
Unsere Beratung gibt Ihnen eine klare Orientierung in einer komplexen Phase und unterstützt Sie dabei,
- die passende Nachfolgeform zu finden (Familie, Mitarbeiter, Externe, Verkauf)
- den Übergabeprozess professionell und reibungslos zu gestalten
- finanzielle und steuerliche Auswirkungen frühzeitig zu klären
- Ihr Unternehmen optimal für die Übergabe vorzubereiten und
- langfristige Planungssicherheit für Sie und Ihre Familie zu schaffen.
So erhalten Sie Antworten auf alle relevanten Fragen – verständlich, strategisch fundiert und individuell auf Ihre Situation zugeschnitten.
Die nächsten Schritte Ihrer Nachfolgeplanung umfassen:
- Erstgespräch & Zielklärung
Wir sprechen über Ihre aktuelle Situation, Ihre Wünsche und Ihre zeitlichen Vorstellungen. Dabei klären wir zentrale Eckpunkte: Wer könnte Nachfolger werden? Wie soll Ihre Rolle danach aussehen? Welche Ziele haben Sie finanziell?
- Analyse Ihres Unternehmens
Wir prüfen Strukturen, Prozesse und Zahlen, um eine klare Ausgangsbasis zu schaffen. Dazu gehören u. a. Unternehmensbewertung, Stärken-Schwächen-Analyse und die Frage, wie übergabefähig Ihr Betrieb aktuell ist.
- Entwicklung der passenden Nachfolgestrategie
Gemeinsam definieren wir die optimale Nachfolgeform und erstellen einen strukturierten Fahrplan: Zeitplanung, Verantwortlichkeiten, Übergabemodelle und mögliche Finanzierungskonzepte.
- Vorbereitung & Optimierung für die Übergabe
Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es für interne wie externe Nachfolger attraktiv und zukunftssicher ist. Dazu gehören z. B. Prozessoptimierungen, Dokumentationen oder organisatorische Anpassungen.
- Begleitung bei der Übergabe oder beim Verkaufsprozess
Ob Familiennachfolge, MBO/MBI oder externer Verkauf – wir begleiten Sie durch Verhandlungen, Abstimmungen und Dokumentation, damit der Übergang für alle Beteiligten sauber und erfolgreich verläuft.
- Abschluss & Ausblick
Nach der Übergabe helfen wir – auf Wunsch – bei der Einarbeitung des Nachfolgers, der Definition Ihrer neuen Rolle und Ihrer persönlichen Zukunftsplanung.
Noch Wissenswertes zum Nachfolgecoaching
- Regional und bundesweit
Grundsätzlich arbeiten wir bundesweit. Unser regionaler Schwerpunkt liegt im östlichen Schleswig-Holsten (Flensburg - Kiel - Lübeck - Neumünster - Rendsburg) und Hamburg. Duch den Einsatz der modernen Medien ist in der Regel auch ein überörtliches Nachfolgecoaching ohne Probleme erfolgreich möglich. Bei Bedarf wird dieses auch mit Präsenzterminen ergänzt.
- Geförderte Beratung für Unternehmen
Als registrierter Berater bei dem Bundesamt für Außenwirtschaft (BAFA) können wir eine geförderte Beratung für kleinere und mittlere Unternehmen anbieten. Im Rahmen des Programms "Förderung von Unternehmensberatungen für KMU" kann die Unterstützung des unternehmerischen Know How mit bis zu 80 % bis zu einem Höchstbetrag von 3.500 € gefördert werden. Auch bei der Antragstellung eines solchen geförderten Coachings können wir Sie unterstützen.