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Bei der M&A- oder Transaktionsberatung geht es um die Organisstion und die Gestaltungvon (Ver-) Kaufsprozessen. Kaufgegenstände können dabei Unternehmensanteile oder ganze Unternehmen sowie vor allem auch Immobilien sein. Dabei stellen sich vielfältige Fragen wie z.B.
- Wie Sie den passenden Käufer finden?
- Welcher Preis ist wirklich fair und marktgerecht?
- Welche Risiken sind mit einem Erwerb verbunden und wie kann eine Finanzierung dargestellt werden?
Genau dabei unterstützen wir Sie – mit einer strukturierten, betriebswirtschaftlich fundierten und gleichzeitig menschlich sensiblen Beratung.
Welche Vorteile bietet eine Transaktionsberatung
Beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen, Firmenanteilen und Immobilien geht es nie nur um den Preis, sondern um die richtigen Entscheidungen auf Basis belastbarer Zahlen und klarer Strategie. Transaktionsberatung hilft Ihnen, Chancen und Risiken systematisch zu prüfen, die wirtschaftlichen Auswirkungen zu verstehen und in Verhandlungen professionell aufzutreten. So gewinnen Sie Sicherheit, vermeiden teure Fehlentscheidungen und nutzen steuerliche sowie finanzielle Gestaltungsspielräume optimal.
Unsere Beratung gibt Ihnen eine klare Orientierung in einem komplexen Prozess:
- Sie erhalten eine objektive Einschätzung von Wert, Ertrag und Risiken des Zielobjekts.
- Sie verstehen, welche Finanzierungskonzepte zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Liquidität passen.
- Sie sichern sich eine strukturierte, rechtlich und steuerlich abgestimmte Vorgehensweise – gerade wichtig für Familienunternehmen und Nachfolgelösungen.
Die nächsten Schritte Ihrer (Ver-) Kaufsplanung umfassen:
- Erstgespräch & Zielklärung
Wir sprechen über Ihre aktuelle Situation, Ihre Wünsche und Ihre zeitlichen Vorstellungen. Dabei klären wir zentrale Eckpunkte: Wer könnte Nachfolger werden? Wie soll Ihre Rolle danach aussehen? Welche Ziele haben Sie finanziell?
- Analyse Ihres Unternehmens
Wir prüfen Strukturen, Prozesse und Zahlen, um eine klare Ausgangsbasis zu schaffen. Dazu gehören u. a. Unternehmensbewertung, Stärken-Schwächen-Analyse und die Frage, wie übergabefähig Ihr Betrieb aktuell ist.
- Entwicklung der passenden Nachfolgestrategie
Gemeinsam definieren wir die optimale Nachfolgeform und erstellen einen strukturierten Fahrplan: Zeitplanung, Verantwortlichkeiten, Übergabemodelle und mögliche Finanzierungskonzepte.
- Vorbereitung & Optimierung für die Übergabe
Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es für interne wie externe Nachfolger attraktiv und zukunftssicher ist. Dazu gehören z. B. Prozessoptimierungen, Dokumentationen oder organisatorische Anpassungen.
- Begleitung bei der Übergabe oder beim Verkaufsprozess
Ob Familiennachfolge, MBO/MBI oder externer Verkauf – wir begleiten Sie durch Verhandlungen, Abstimmungen und Dokumentation, damit der Übergang für alle Beteiligten sauber und erfolgreich verläuft.
- Abschluss & Ausblick
Nach der Übergabe helfen wir – auf Wunsch – bei der Einarbeitung des Nachfolgers, der Definition Ihrer neuen Rolle und Ihrer persönlichen Zukunftsplanung.
Noch Wissenswertes zum Transaktionscoaching
- Regional und bundesweit
Grundsätzlich arbeiten wir bundesweit. Unser regionaler Schwerpunkt liegt im östlichen Schleswig-Holsten (Flensburg - Kiel - Lübeck - Neumünster - Rendsburg) und Hamburg. Duch den Einsatz der modernen Medien ist in der Regel auch ein überörtliches Transaktionscoaching ohne Probleme erfolgreich möglich. Bei Bedarf wird dieses auch mit Präsenzterminen ergänzt.
- Geförderte Beratung für Unternehmen
Als registrierter Berater bei dem Bundesamt für Außenwirtschaft (BAFA) können wir eine geförderte Beratung für kleinere und mittlere Unternehmen anbieten. Im Rahmen des Programms "Förderung von Unternehmensberatungen für KMU" kann die Unterstützung des unternehmerischen Know How mit bis zu 80 % bis zu einem Höchstbetrag von 3.500 € gefördert werden. Auch bei der Antragstellung eines solchen geförderten Coachings können wir Sie unterstützen.